الشركة المصنعة للحلول الشاملة لجميع أنواع منتجات الختم والمنتجات المخروطة باستخدام الحاسب الآلي.
أسباب التأخر في تطوير مصانع الختم الدقيق
أسباب تأخر تطوير مصانع الختم الدقيق: ① كثيفة العمالة. تتطلب أقسام الإنتاج والإدارة والتخطيط والجدولة في ورشة الختم الدقيق عددًا كبيرًا من الموظفين. تفتقر ساعات عمل ومناصب الموظفين إلى التتبع وتحديد المواقع، ولا يمكن تقييم كفاءة موظفي مصنع الختم الدقيق بدقة، وتزداد تكلفة العمالة للموظفين. ② صعوبة في إدارة العفن. نظرًا لطلب السوق، فإن منتجات الختم تكون متنوعة وشخصية ومخصصة. هناك العديد من أنواع المنتجات، وهناك أنواع عديدة من قوالب الختم الدقيقة المطلوبة. متطلبات الدقة للقالب عالية، والهيكل معقد، والتكلفة مرتفعة، والجودة ثقيلة، والحجم كبير. إدارة العفن صعبة. ③ انخفاض كفاءة الإنتاج. إن الافتقار إلى المراقبة في الوقت الحقيقي لحالة المعدات وعدم كفاية الاتصال بين مهام استبدال القالب ومهام جدولة الإنتاج يزيد من وقت عدم إنتاج المعدات، ويفشل في إطلاق العنان لقيمة استخدام المعدات، كما أن المعدات لديها فترة زمنية قصيرة وقت التشغيل وانخفاض معدل بدء التشغيل. ④معدل المنتجات المعيبة مرتفع. هناك نقص في الإدارة الموحدة ومراقبة معلمات عملية الإنتاج ومعلمات المعدات وظروف تشغيل الموظفين. بعد أن وجدت عمليات فحص الجودة مشاكل في الجودة مع ختم الأجزاء، لا يمكن إخطار نتائج المعالجة والتعليقات إلى القسم الفني في الوقت الفعلي. ⑤ ارتفاع تكلفة الإنتاج. يفتقر مصنع الختم الدقيق إلى مراقبة وتتبع أوامر الإنتاج والمهام والتقدم، ولا يمكن تعديل جدول الإنتاج في الوقت الفعلي، مما يؤدي إلى الإفراط في الإنتاج، وتراكم عدد كبير من قطع الغيار، واحتلال رأس المال العامل. ⑥ بيانات الإنتاج واسعة النطاق. حساب تنقلات الموظفين يدويًا، بالإضافة إلى الأنواع والكميات والأوامر والدفعات والوقت وما إلى ذلك. من المنتجات المنتجة. هناك الكثير من البيانات، وعبء العمل الثقيل، وعرضة للأخطاء. ⑦ صعوبات في إدارة المواد الخام ومنتجات الإنتاج. يتم اختيار المواد الخام في لفة واحدة وبكرة واحدة. ولا يمكن التعامل مع المواد الخام المتبقية بشكل صحيح، وهناك مشكلة الهدر. لا ترتبط المنتجات المنتجة بشكل صحيح بالمواد الخام والمعدات والقوالب. إذا كان منتج الختم الدقيق يعاني من مشاكل في الجودة، فمن المستحيل تحديد المشكلة بسرعة ودقة. عدم القدرة على التتبع التاريخي. الوظيفة السابقة: اقتراحات بشأن ابتكار استراتيجيات التسويق لمؤسسات معالجة الأجهزة الصغيرة والمتوسطة